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Nov 5th 2013, 19:45

【周佩萱／綜合外電報導】西班牙馬德里一建築系學生多明尼格斯(Manuel Dominguez)，推出未來城市概念，設計出會滾動的城市名為「超大建築」(Very Large Structure) ，利用同坦克車的履帶移動整個城市，這座游牧城市將能前往任何有工作機會或是富有天然資源的地方，以解決失業和城鄉差距問題。

多明尼格斯表示這座城市就和世界上任何一個城市一樣，有體育館、大學、醫院、圖書館和餐廳等，整個城市則會使用天然資源運轉，像是風力、水力或太陽能發電，而且城市隨處移動的話，可增加重新造林的機會，並不會破壞生態，多明尼格斯相信理論上這樣的城市是有可能打造出來的。

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• Massacres That Matter - Part 1 - 'Responsibility To Protect' In Egypt, Libya And Syria
• Massacres That Matter - Part 2 - The Media Response On Egypt, Libya And Syria
• National demonstration: No attack on Syria - Saturday 31 August, 12 noon, Temple Place, London, UK

Nov 6th 2013, 03:59, by xFANx

作者xFANx (超級扇子)

看板Salary

標題[閒聊] 工作八年開始倦怠了

時間Wed Nov 6 03:59:01 2013

先說其實我現在的工作還不錯 每天都做例行公事一樣的事情 一天一個週期 還不必帶回家做 薪水不錯(工作八年美編實拿45K左右) 公司給的福利也都有 差就只差在工作時間有點尷尬 現在大都是中午上班到晚上八九點下班 坐公車回到家時已經十點多了(眼神死) 除了平常跟家人朋友約吃飯根本很難約之外 因為現在跟公婆一起住、又有兩個小小孩了 每次晚回家時公婆沒明說但一副「又這麼晚回來」的氣氛 時不時地會說「小孩都看著窗外說媽媽下班了沒」 有時我回到家時小孩已經睡著了 我一整天跟他連話都沒講到 @@ 加上最近有跟前同事聊天 覺得他們出去之後的工作(EX:手作品牌美編、公家機關標案美編) 雖然薪水不多但比較具挑戰性或者眼界比較開闊(EX:商品設計、出國參展考察等) 在設計業來講也比較拿得出代表作品 可是我回頭看看自己 做了八年的報紙美編...覺得自己只是原地踏步拿不出什麼作品 其實有點氣餒但也無奈自己好像青春不再 不知道能不能換個工作再去衝一回 跟老公討論的結果幾乎都是不敢換、不能換 畢竟我出去恐怕找不到薪水能相提並論的工作 頂多只有下班後老公接送 或是 我練習開車縮短通勤時間 這些針對下班晚的治標辦法 有時候我自己想想也覺得是我自己皮癢、八年之癢之類的這種欠打 因為就美編的薪水這真的不錯(預計推文會有「你不做我做」之類的...) 但有沒有人同一個工作做了七、八年總是會動一下換工作念頭的想法.... 該怎麼渡過這種皮癢的過渡期 然後認份地接受「或許這就是伴我一生的工作了」呢？ (想到這裡又覺得...我的青春哪....@@~) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.249.178.217 ※ 編輯: xFANx 來自: 111.249.178.217 (11/06 04:01)

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Nov 6th 2013, 03:59, by xFANx

作者xFANx (超級扇子)

看板Salary

標題[閒聊] 工作八年開始倦怠了

時間Wed Nov 6 03:59:01 2013

先說其實我現在的工作還不錯 每天都做例行公事一樣的事情 一天一個週期 還不必帶回家做 薪水不錯(工作八年美編實拿45K左右) 公司給的福利也都有 差就只差在工作時間有點尷尬 現在大都是中午上班到晚上八九點下班 坐公車回到家時已經十點多了(眼神死) 除了平常跟家人朋友約吃飯根本很難約之外 因為現在跟公婆一起住、又有兩個小小孩了 每次晚回家時公婆沒明說但一副「又這麼晚回來」的氣氛 時不時地會說「小孩都看著窗外說媽媽下班了沒」 有時我回到家時小孩已經睡著了 我一整天跟他連話都沒講到 @@ 加上最近有跟前同事聊天 覺得他們出去之後的工作(EX:手作品牌美編、公家機關標案美編) 雖然薪水不多但比較具挑戰性或者眼界比較開闊(EX:商品設計、出國參展考察等) 在設計業來講也比較拿得出代表作品 可是我回頭看看自己 做了八年的報紙美編...覺得自己只是原地踏步拿不出什麼作品 其實有點氣餒但也無奈自己好像青春不再 不知道能不能換個工作再去衝一回 跟老公討論的結果幾乎都是不敢換、不能換 畢竟我出去恐怕找不到薪水能相提並論的工作 頂多只有下班後老公接送 或是 我練習開車縮短通勤時間 這些針對下班晚的治標辦法 有時候我自己想想也覺得是我自己皮癢、八年之癢之類的這種欠打 因為就美編的薪水這真的不錯(預計推文會有「你不做我做」之類的...) 但有沒有人同一個工作做了七、八年總是會動一下換工作念頭的想法.... 該怎麼渡過這種皮癢的過渡期 然後認份地接受「或許這就是伴我一生的工作了」呢？ (想到這裡又覺得...我的青春哪....@@~) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.249.178.217 ※ 編輯: xFANx 來自: 111.249.178.217 (11/06 04:01)

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Nov 5th 2013, 14:32

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Nov 6th 2013, 00:00, by 張振群

或許這個消息在BMW迷心中會感到有點不可思議，就猶如2012年9月原廠發表1.5L三缸雙渦輪引擎研發成果，並透露此具引擎將會應用於新世代MINI、1-Series、3-Series一樣震撼。不過既然三缸渦輪引擎技術已經趨於成熟，在廢氣排放規範越來越嚴苛以及燃油高經濟性的環境下，三缸、低排氣量引擎勢必會成為未來趨勢。

Nov 5th 2013, 15:19

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Nov 5th 2013, 20:19

　宏碁（2353）董事長王振堂昨晚閃電請辭，創辦人施振榮在記者會開始前緊急發布聲明稿。

　施振榮表示，由WinTel（Windows+Intel）主導的PC生態發展已近30年，而由蘋果主導的iPhone、iPad生態圈則在近年崛起，並成功啟動另一波科技業的典範轉移。

　在網際網路與雲端科技發展日漸成熟下，蘋果藉此結合APP開發者提供更符合消費者需求的新產品及新服務，成功打破WinTel壟斷局面，並啟動產業一連串翻天覆地大變革。

　施振榮指出，WinTel產業生態發展年年萎縮，展望未來也不樂觀。過去宏碁推動世紀變革，是在WinTel生態圈建立核心能力，包括研發產品及經營效率的世界級能力，但顯然面對大環境劇變，加上產業生態典範的轉移，過去所建立的核心能力已不足以因應變局。

　他說，過去三年來，公司經營團隊十分努力，也一直希望穩住營運狀況，同時改善過去的營缺失；然而因至今未能見到太大成效，JT（王振堂）幾經考量，決定負起責任，並向董事會請辭董事長與執行長職務，董事會為確保宏碁重整及轉型的平順推動，決定責成王振堂擔任董事長至明年6月本任期屆滿，執行長人選也決定由總經理翁建仁接任，明年元月1日生效。

　宏碁董事會已成立變革委員會，並邀請施振榮擔任召集人，另由宏碁共同創辦人黃少華擔任執行秘書，與公司經營團隊共同擬定變革願景、策略、執行方案等，共同推動各項變革。

　施振榮感性表示，在他退休後，個人生活重心已擴展到公益領域，並以「社會企業家」為職志；但他說，公司面臨重大變革，加上經營面臨難題，「董事會要我幫忙，我義不容辭」，還說「老驥伏櫪，提供推動變革轉型經驗」。

　他說，個人基於社會責任考量，以及宏碁永續經營及傳承，才擔下這份責任。

　施振榮強調，「變革是企業永續經營的常態」，未來扮演的角色，是以之前二度推動宏碁再造的經驗，來提供意見，他希望讓未來組織再次建立起「新宏碁文化」基因，並且一代一代傳承下去。

　他指出，雖然原有PC產業生態發展空間成長有限，但對於既有PC、平板電腦及智慧手機等業務，在結構性調整後，公司將持續推出更具競爭力的產品，穩住既有市場做為本業轉型，以及其他具潛力的新事業發展基礎。

　聲明稿最後提到，大環境變化快速，面對未來挑戰，宏碁除了要建立新核心能力外，也要有新思維來面對，以找到能重拾競爭力的新方向，再加以落實。

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Nov 5th 2013, 20:02

【周佩萱／綜合外電報導】美國紐澤西一居民蘇珊達拉，5日發現自家院子中常出現的野鹿，遭人用箭射穿臉部，達拉表示驚人的是，這頭野鹿看起來若無其事，能吃能跑，而且沒有流血，傷口看起來也沒有感染，達拉試圖抓住牠，以送醫治療，但靈敏的野鹿一下就跑走了。

達拉表示因為院子中有顆梨子樹，所以這頭野鹿時常會來覓食，相當擔心的她立刻通知動保人員，大家隨即展開搜救，還是不見這頭野鹿的蹤影，動保人員建議達拉在院子放置食物，希望這頭野鹿會自動現身，好讓他們幫牠將箭拔出。

達拉居住的溪谷區常有獵人狩獵，達拉表示她相信這應不是蓄意的，推測應是獵人失手射偏，也希望如果有獵人發現這頭野鹿的話，可以協助幫忙把箭取下。

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Nov 5th 2013, 20:36

【國際中心／綜合外電報導】選購平板電腦，除了考慮操作系統及性能外，屏幕是否夠清晰也是重點之一。科技市場調查機構DisplayMate Technologies，選了三款當紅平板，分別是iPad Air、Kindle Fire HDX和Google Nexus 10，分別比較螢幕亮度、對比度、色彩強度及可視角度，看看哪部平板的屏幕表現最佳。

數字顯示，Kindle Fire HDX 8.9有339ppi(每吋螢幕像素)；iPad Air有264ppi；而快將推出新一代的Nexus 10有300ppi。

不過數字只供參考，肉眼看才最實際。分析發現，Kindle Fire HDX的屏幕，明顯比iPad Air佳，其中色準方面，更獲最高分。而且Kindle Fire HDX用的LTPS液晶面板，和iPhone相同，是3部平板當中最省電。不過這間機構說，iPad Air是他們用過最好的平板。

另外，日前有中國網民，上載了一張iPad Air出現陰陽色的圖，據稱有同樣問題的不只一台。究竟是iPad Air製作質素出問題，還是中國消費者買了山寨iPad，還有待求證。

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Nov 5th 2013, 20:19

　宏碁（2353）董事長王振堂昨晚閃電請辭，創辦人施振榮在記者會開始前緊急發布聲明稿。

　施振榮表示，由WinTel（Windows+Intel）主導的PC生態發展已近30年，而由蘋果主導的iPhone、iPad生態圈則在近年崛起，並成功啟動另一波科技業的典範轉移。

　在網際網路與雲端科技發展日漸成熟下，蘋果藉此結合APP開發者提供更符合消費者需求的新產品及新服務，成功打破WinTel壟斷局面，並啟動產業一連串翻天覆地大變革。

　施振榮指出，WinTel產業生態發展年年萎縮，展望未來也不樂觀。過去宏碁推動世紀變革，是在WinTel生態圈建立核心能力，包括研發產品及經營效率的世界級能力，但顯然面對大環境劇變，加上產業生態典範的轉移，過去所建立的核心能力已不足以因應變局。

　他說，過去三年來，公司經營團隊十分努力，也一直希望穩住營運狀況，同時改善過去的營缺失；然而因至今未能見到太大成效，JT（王振堂）幾經考量，決定負起責任，並向董事會請辭董事長與執行長職務，董事會為確保宏碁重整及轉型的平順推動，決定責成王振堂擔任董事長至明年6月本任期屆滿，執行長人選也決定由總經理翁建仁接任，明年元月1日生效。

　宏碁董事會已成立變革委員會，並邀請施振榮擔任召集人，另由宏碁共同創辦人黃少華擔任執行秘書，與公司經營團隊共同擬定變革願景、策略、執行方案等，共同推動各項變革。

　施振榮感性表示，在他退休後，個人生活重心已擴展到公益領域，並以「社會企業家」為職志；但他說，公司面臨重大變革，加上經營面臨難題，「董事會要我幫忙，我義不容辭」，還說「老驥伏櫪，提供推動變革轉型經驗」。

　他說，個人基於社會責任考量，以及宏碁永續經營及傳承，才擔下這份責任。

　施振榮強調，「變革是企業永續經營的常態」，未來扮演的角色，是以之前二度推動宏碁再造的經驗，來提供意見，他希望讓未來組織再次建立起「新宏碁文化」基因，並且一代一代傳承下去。

　他指出，雖然原有PC產業生態發展空間成長有限，但對於既有PC、平板電腦及智慧手機等業務，在結構性調整後，公司將持續推出更具競爭力的產品，穩住既有市場做為本業轉型，以及其他具潛力的新事業發展基礎。

　聲明稿最後提到，大環境變化快速，面對未來挑戰，宏碁除了要建立新核心能力外，也要有新思維來面對，以找到能重拾競爭力的新方向，再加以落實。

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